房建、市政、路桥商务经理 面议

1、履行“一岗双责”。商务经理是项目合同经济指标与条款管理、成本管理、物资管理的直接领导者，对项目合同的履行、成本的控制、过程计量、分发包管理、物资管理负直接领导责任。协助做好工作领域内党建、党风廉政工作。
2、建立项目部合同、成本管理的规章制度，明确项目各部门成本管理的责任制。
3、协助公司商务部编制成本策划书、成本计划。协助项目总工做好方案比选工作，负责对项目实施过程成本控制，并做好季度、年度内部经济活动分析。负责组织落实合同的变更、工程索赔、材差统计与结算、保险理赔、计量结算和审计工作。
4、负责分包招标文件起草、网上发布招标公告及招标文件；负责分包合同谈判、起草合同和督促签订，明确合作双方的履约职责；牵头做好分包合同履行过程控制、做好合同管理工作，组织项目部各部门定期对分包商履约考核及完工考核。组织项目承接、分包、承揽加工、物资购销、租赁等合同交底。
5、负责农民工实名制管理及工资支付管理工作，配合项目部领导班子及时处理民工纠纷问题。
6、配合项目经理执行公司分包资金监管制度，确保分包工程进度款使用在本项目，不被挪作他用。
7、配合项目经理把关分包工程进度款、物资材料款、设备租赁款支付控制，监管安全文明施工费、临时设施费使用。
8、负责内部经济承包合同中经济指标的分解、跟踪、检查与落实，严格执行标后预算各项指标，发生偏差时及时纠偏，对合同的经济指标进行动态管理，做好内部合同的履约核算工作。
9、组织大宗材料设计及限额用量（总量、分部分项、班组）的统计与复核工作，落实物资管理平台填报职责分工，并跟踪、保证其及时性、准确性；负责材料（含主、辅材）计划的审核（含边界确认）和执行监督，分包单位使用材料监管，定期组织材料盘点与核销，与分包计量同步办理结构材料核销闭合和周转材料闭合工作。
10、协助项目经理对顾客进行回访、并将回访信息及时反馈到公司相关部门。
11、协助项目经理部分管工程款的催收及工程周边地区工程信息的收集，做好经营辐射工作。
12、协助项目班子做好生产、安全、质量、治安维稳等其他方面的工作。
13、完成上级领导临时交办的工作。

全日制本科以上学历，土木工程相关专业，一级建造师或一级造价工程师，5年以上相关岗位工作经验