首页

医疗生物技术创新工坊(筹)人才 面议

浙江大学杭州国际科创中心2024年高层次人才招募全球启动
  • 招若干人
  • 博士研究生
  • 杭州
需求专业(供参考): 生物学, 材料科学与工程, 临床医学
截止日期:详见正文 2024-04-24发布

职位详情

基本信息
  • 报名方式:站内投递
  • 需求专业(供参考): 生物学, 材料科学与工程, 临床医学
岗位职责
详见公告正文
任职要求
(一)顶尖人才
中国科学院和工程院院士、发达国家院士、诺贝尔奖获得者、国际大奖获得者或相当水平的海内外顶尖学者。
(二)攻坚人才
教育部“Changjiang Scholar奖励计划”获得者、国家杰出青年科学基金获得者或相当水平的海内外领军学者。
(三)青年人才
1、“科创百人计划”(求是科创学者)
在海内外高水平大学或研究机构获得博士学位;具有国际高水平大学助理教授相当学术水平,或海内外龙头企业总工程师、副总工程师、技术总监等职位相当水平;能独立发展一个学术或工程技术方向,有潜力成长为学术或技术带头人;年龄一般在35周岁左右,特别优秀者可适当放宽;具有微纳领域相关的专业背景和(博士后)工作经历,能全职在科创中心工作。
2、科创青年人才
在国内外顶尖高校或知名研究机构获得博士学位;在相关领域具有良好的学科背景、研究积累以及创新研究思路,有坚实的专业基础和较深的学术造诣;具备作为独立PI开展研究工作的能力;年龄一般不超过35周岁;有交叉学科背景或交叉研究经历者优先考虑;原则上要求至少有一站博士后或两年工作经历。
(四)博士后研究人员
近三年内获得博士学位,身心健康,年龄不超过35周岁;具有相关学科背景;有较强的团队合作意识和独立科研工作能力;具备良好的英语听说读写能力。
其他要求

福利待遇
(一)顶尖人才
科创中心为顶尖人才及其创新团队提供充足科研资助和有竞争力的薪酬保障,采取“一人一议、一事一议”的方式。
(二)攻坚人才
(1)提供有竞争力的市场化薪酬,具体一人一议;
(2)符合条件者可享受科创中心人才房政策;
(3)提供500-1200万科研资助;
(4)提供150m2+办公、科研用房;
(5)提供“专人一站式”服务,共享科创中心大型仪器设备;
(6)符合条件者可享受杭州市、萧山区相应人才政策,协助申请人才配套用房;
(7)符合相关要求的,可申请浙江大学长聘教职岗位。
(三)青年人才
1、“科创百人计划”(求是科创学者)
(1)提供有竞争力的市场化薪酬,具体一人一议;
(2)符合条件者可享受浙大杭州科创中心人才房政策;
(3)提供100-500万科研资助;
(4)提供良好的办公环境和充足的研究空间;
(5)可兼聘至浙江大学相关院系,领域资深专家担任职业导师,;
(6)提供“专人一站式”服务,共享科创中心大型仪器设备;
(7)符合条件者可享受杭州市、萧山区相应人才政策,协助申请人才配套用房;
(8)符合相关要求的,可申请浙江大学长聘/预聘教职岗位。
2、科创青年人才
(1)提供有竞争力的市场化薪酬,具体一人一议;
(2)符合条件者可享受科创中心人才房政策;
(3)提供50-100万科研资助;
(4)提供良好的办公环境和充足的研究空间;
(5)提供“专人一站式”服务,共享科创中心大型仪器设备;
(6)符合条件者可享受杭州市、萧山区相应人才政策,协助申请人才配套用房;
(7)符合相关要求的,可申请浙江大学长聘/预聘教职岗位。
(四)博士后研究人员
(1)根据科研工作能力提供具有竞争力的薪酬(含地方政府人才补助),具体面议(应届博士毕业生另可获得杭州市应届生生活补贴10万元);
(2)对获得中国博士后科学基金资助和省级博士后科研项目资助的,杭州市、萧山区分别给予相应配套资助;
(3)提供一流的实验与科学研究条件;
(4)协助申请杭州市、萧山区人才配套用房;
(5)工作期间表现优秀、业绩突出者,如符合相应要求,可优先推荐申请科创中心“求是科创学者”岗位或技术开发岗位;
(6)在站期间,符合条件者可申报科创中心相关系列高级专业技术职务;出站优秀者入职科创中心的可认定副研究员职称,并可获得地方政府80万人才补贴。

申请方式
详细个人简历(包括个人基本信息、学习和工作经历、主要学术成绩、承担科研项目情况、发表文章目录、专利及获奖情况等)整合为单一PDF文档

浙江大学杭州国际科创中心2024年高层次人才招募全球启动
浙江杭州

竞争力分析

解锁详细分析
您与该职位匹配度: ***,已超过了 *** 的竞争者,建议************
较低
一般
比较匹配
非常匹配
浙江大学杭州国际科创中心
浙江大学杭州国际科创中心

自然与应用科研机构(事业单位类型)· 公立(国有)· 500-999人

求职安全提示

求职过程中如遇到招聘单位有收费、指定医院体检等行为,请提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
请查看 重要风险提示

收藏 竞争力分析