教务处主任 面议
沧州航空职业学院2024年教务处主任招聘公告需求专业(供参考):
专业未分类
截止日期:详见正文 2024-08-09发布
职位详情
基本信息
- 职称要求:中级职称
- 用人部门:教务处
- 报名方式:站内投递
- 需求专业(供参考): 专业未分类
岗位职责
(一)教学规划与管理
1.制定与修订专业人才培养方案及课程教学大纲,合理安排课程,保证教学秩序。
2.监督教学计划执行,开展教学检查,评估教学进度与质量。
(二)教学改革与研究
1.推动教学方法与模式改革,负责专业建设与改革。
2.组织教师开展教学研究活动,推广教学研究成果。
(三)教师管理与发展
1.参与教师队伍建设规划,组织教师培训与进修。
2.建立教师考核评价体系,表彰优秀教师,指导提升教学质量。
(四)教学质量保障
1.制定教学质量标准与评估指标体系。
2.实施质量监控与评估,根据结果提出改进措施。
(五)教材管理
1.组织教材选用与征订,审核教材质量。
2.鼓励教师编写教材,评审与监控自编教材质量。
(六)实践教学管理
1.制定实践教学计划与大纲,组织实践教学环节。
2.管理实践教学设施设备,拓展实践教学基地。
(七)考试与学籍管理
1.组织各类考试,管理成绩评定与补考、重修等工作。
2.负责学籍注册与异动管理,审核颁发证书。
(八)教学信息管理与服务
1.收集分析教学信息,为教学决策提供依据。
2.为师生提供教学服务与支持,与其他部门协作保障教学开展。
1.制定与修订专业人才培养方案及课程教学大纲,合理安排课程,保证教学秩序。
2.监督教学计划执行,开展教学检查,评估教学进度与质量。
(二)教学改革与研究
1.推动教学方法与模式改革,负责专业建设与改革。
2.组织教师开展教学研究活动,推广教学研究成果。
(三)教师管理与发展
1.参与教师队伍建设规划,组织教师培训与进修。
2.建立教师考核评价体系,表彰优秀教师,指导提升教学质量。
(四)教学质量保障
1.制定教学质量标准与评估指标体系。
2.实施质量监控与评估,根据结果提出改进措施。
(五)教材管理
1.组织教材选用与征订,审核教材质量。
2.鼓励教师编写教材,评审与监控自编教材质量。
(六)实践教学管理
1.制定实践教学计划与大纲,组织实践教学环节。
2.管理实践教学设施设备,拓展实践教学基地。
(七)考试与学籍管理
1.组织各类考试,管理成绩评定与补考、重修等工作。
2.负责学籍注册与异动管理,审核颁发证书。
(八)教学信息管理与服务
1.收集分析教学信息,为教学决策提供依据。
2.为师生提供教学服务与支持,与其他部门协作保障教学开展。
任职要求
1.具有本科及以上学历,具有中级及以上职称,副教授职称优先录用;
2.具有五年以上高校教学管理工作经验,有教务管理相关领导岗位经历者优先;熟悉专业建设、课程设置、教学改革等方面的工作流程和实践操作。
3.对高等教育教学理论、教学管理等方面有深入的了解和研究,熟悉大专院校教学规律和特点。
4.具备卓越的组织管理能力,能够有效地统筹和协调教务处各项工作,合理安排教学资源,保障教学秩序。
5.具有良好的职业道德和敬业精神,热爱教育事业,责任心强,工作严谨细致。
沧州航空职业学院2024年教务处主任招聘公告
2.具有五年以上高校教学管理工作经验,有教务管理相关领导岗位经历者优先;熟悉专业建设、课程设置、教学改革等方面的工作流程和实践操作。
3.对高等教育教学理论、教学管理等方面有深入的了解和研究,熟悉大专院校教学规律和特点。
4.具备卓越的组织管理能力,能够有效地统筹和协调教务处各项工作,合理安排教学资源,保障教学秩序。
5.具有良好的职业道德和敬业精神,热爱教育事业,责任心强,工作严谨细致。
河北沧州
竞争力分析
解锁详细分析
您与该职位匹配度: ***,已超过了 *** 的竞争者,建议************
您在 ?位置
较低
一般
比较匹配
非常匹配
沧州航空职业学院
高职高专院校 民营(私营) 5000-9999人
求职安全提示
求职过程中如遇到招聘单位有收费、指定医院体检等行为,请提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
请查看
重要风险提示
求职安全提示
*重要风险提示
如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费,或指定医院体检等,求职者有权要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料,若无法提供相关证明,请求职者提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
职位编制说明
职位编制内容仅供参考!请以用人单位发布的公告&职位信息内容为准,或联系用人单位确认。
求职安全提示
*责任声明
声明:本站部分公告与职位内容由本站根据官方招聘公告进行整理编辑。由于用人单位需求专业、学历学位、资格条件、职位编制、备注内容等内容情况复杂且有变化可能,是否符合招聘条件以用人单位公告为准或请联系用人单位确认。本站整理编辑的职位信息仅供求职者参考,如因此造成的损失本站不承担任何责任!
收藏
竞争力分析