电工类岗位 面议
国网上海市电力公司2025年招聘高校毕业生公告(第一批)
截止日期:2024-11-27 2024-11-20发布
职位详情
基本信息
- 年龄:本科生一般应为2000年6月30日以后出生;硕士研究生一般应为1997年6月30日以后出生;博士研究生一般应为1992年6月30日以后出生。对于退役军人,年龄可适当放宽
- 报名方式:网上系统
岗位职责
详见公告正文
任职要求
1.应聘的国内院校学生是国家统招计划内普通高等院校2025届本科及以上学历毕业生,具体详见招聘需求。
2.应聘的国(境)外院校留学生一般应在2024年7月1日至2025年6月30日期间毕业,并于2025年8月31日前取得教育部留学服务中心《国外学历学位认证书》(以下简称“认证书”)的硕士及以上研究生。
3.应聘的学生在公司入职报到前(一般为2025年8月)须取得最高学历的毕业证和学位证,留学生还须取得教育部留学服务中心认证书。国内院校学生的毕业生登记去向信息表上的单位去向须是国网上海市电力公司。
4.遵守国家法律法规和学校规章制度,具有良好的思想品德和道德素质,无违法犯罪记录,专业知识扎实,富有责任感和团队合作精神,品行端正、勤奋敬业、诚实守信、服从安排。
5.应聘毕业生应确保简历信息真实。在应聘考试中应聘者提供虚假信息、作弊或替考、造谣生事或发表不实言论等,一经查实,公司有权取消应聘者应聘资格。
6.身体健康,能适应电力企业工作;参照国家公务员体检标准,经公司指定的医院体检合格。患有以下疾病者不符合公司招聘条件:
(1)恐高症或严重心血管疾病等;
(2)严重传染疾病或其他经公司指定医疗机构鉴定认为不适应电力作业岗位者。
7.除国(境)外院校留学生外,国内院校本科生应取得全国大学英语四级考试425分及以上成绩,国内院校硕(博)研究生应取得全国大学英语六级考试425分及以上成绩。
8.本科生一般应为2000年6月30日以后出生;硕士研究生一般应为1997年6月30日以后出生;博士研究生一般应为1992年6月30日以后出生。对于退役军人,年龄可适当放宽。
9.在同等条件下,退役军人优先录用。
2.应聘的国(境)外院校留学生一般应在2024年7月1日至2025年6月30日期间毕业,并于2025年8月31日前取得教育部留学服务中心《国外学历学位认证书》(以下简称“认证书”)的硕士及以上研究生。
3.应聘的学生在公司入职报到前(一般为2025年8月)须取得最高学历的毕业证和学位证,留学生还须取得教育部留学服务中心认证书。国内院校学生的毕业生登记去向信息表上的单位去向须是国网上海市电力公司。
4.遵守国家法律法规和学校规章制度,具有良好的思想品德和道德素质,无违法犯罪记录,专业知识扎实,富有责任感和团队合作精神,品行端正、勤奋敬业、诚实守信、服从安排。
5.应聘毕业生应确保简历信息真实。在应聘考试中应聘者提供虚假信息、作弊或替考、造谣生事或发表不实言论等,一经查实,公司有权取消应聘者应聘资格。
6.身体健康,能适应电力企业工作;参照国家公务员体检标准,经公司指定的医院体检合格。患有以下疾病者不符合公司招聘条件:
(1)恐高症或严重心血管疾病等;
(2)严重传染疾病或其他经公司指定医疗机构鉴定认为不适应电力作业岗位者。
7.除国(境)外院校留学生外,国内院校本科生应取得全国大学英语四级考试425分及以上成绩,国内院校硕(博)研究生应取得全国大学英语六级考试425分及以上成绩。
8.本科生一般应为2000年6月30日以后出生;硕士研究生一般应为1997年6月30日以后出生;博士研究生一般应为1992年6月30日以后出生。对于退役军人,年龄可适当放宽。
9.在同等条件下,退役军人优先录用。
其他要求
输电线路运检、配电线路及设备运检、送电线路架设、有(无)人值班站运维、变电设备一次/二次检修、调度运行值班、低压供电服务等
上海
竞争力分析
解锁详细分析
您与该职位匹配度: ***,已超过了 *** 的竞争者,建议************
您在 ?位置
较低
一般
比较匹配
非常匹配
国家电网有限公司
政府国有企业 公立(国有)
求职安全提示
*重要风险提示
如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费,或指定医院体检等,求职者有权要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料,若无法提供相关证明,请求职者提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
职位编制说明
职位编制内容仅供参考!请以用人单位发布的公告&职位信息内容为准,或联系用人单位确认。
求职安全提示
*责任声明
声明:本站部分公告与职位内容由本站根据官方招聘公告进行整理编辑。由于用人单位需求专业、学历学位、资格条件、职位编制、备注内容等内容情况复杂且有变化可能,是否符合招聘条件以用人单位公告为准或请联系用人单位确认。本站整理编辑的职位信息仅供求职者参考,如因此造成的损失本站不承担任何责任!
收藏
竞争力分析