专业技术岗五级3 面议
北京信息科技大学2023年人才招聘公告(第二批)需求专业(供参考):
物理学,仪器科学与技术
截止日期:2023-07-01 2023-05-09发布
职位详情
- 住房补贴
- 科研启动费
基本信息
- 用人部门:国防科技研究院
- 报名方式:电子邮件
- 需求专业(供参考): 物理学,仪器科学与技术
岗位职责
1.对接国家实验室平台,承担重大科研任务;
2.从事微纳加工、微纳光学元件、光学设计、光学成像技术等领域研究;
3.承担相关专业方向的教学、科研、人才培养、社会服务等工作。
2.从事微纳加工、微纳光学元件、光学设计、光学成像技术等领域研究;
3.承担相关专业方向的教学、科研、人才培养、社会服务等工作。
任职要求
一、高层次人才引进基本条件
(一)政治立场坚定,综合素质好,遵纪守法,具有良好的品行;
(二)身体健康,能满足人才培养、教学科研、社会服务等工作需要;
(三)满足申报岗位的相关要求;
(四)具有博士学位,学术造诣高深,创新发展潜力大,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者;
(五)符合事业单位公开招聘人员回避制度的要求。
二、高层次人才类别
(一)杰出人才
在工程技术或科学技术领域做出系统的、重大的、创造性的成就和贡献,取得重大的发明创造或重要研究成果,创造性的解决了关键科学技术问题,或者具有相当学术水平和影响力的海内外著名学者。
(二)领军人才
学术技术水平处于国内领先地位,在科学研究方面取得国内外同行公认的重要成就,拥有核心技术或自主知识产权,能够引领原创性重大理论与实践问题的研究和关键领域攻关,具有带领学科团队协同攻关,赶超或引领国际先进水平的能力,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者。
(三)卓越人才
学术造诣高深,在科学研究方面取得突出学术成果,有较强团队领导和组织协调能力,具有协助学科团队赶超或保持国际先进水平的能力,创新发展潜力大,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者,年龄一般应在45周岁以下,人文社科类人才年龄可适当放宽。
(四)优秀人才
具有发展潜力,未来三到五年有望冲击第二、三层次的优秀青年拔尖人才,在科学研究方面取得突出学术成果,年龄一般在35周岁以下,特别优秀的可适当放宽。
(一)政治立场坚定,综合素质好,遵纪守法,具有良好的品行;
(二)身体健康,能满足人才培养、教学科研、社会服务等工作需要;
(三)满足申报岗位的相关要求;
(四)具有博士学位,学术造诣高深,创新发展潜力大,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者;
(五)符合事业单位公开招聘人员回避制度的要求。
二、高层次人才类别
(一)杰出人才
在工程技术或科学技术领域做出系统的、重大的、创造性的成就和贡献,取得重大的发明创造或重要研究成果,创造性的解决了关键科学技术问题,或者具有相当学术水平和影响力的海内外著名学者。
(二)领军人才
学术技术水平处于国内领先地位,在科学研究方面取得国内外同行公认的重要成就,拥有核心技术或自主知识产权,能够引领原创性重大理论与实践问题的研究和关键领域攻关,具有带领学科团队协同攻关,赶超或引领国际先进水平的能力,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者。
(三)卓越人才
学术造诣高深,在科学研究方面取得突出学术成果,有较强团队领导和组织协调能力,具有协助学科团队赶超或保持国际先进水平的能力,创新发展潜力大,或者具有相当学术水平和影响力的海内外专家学者,年龄一般应在45周岁以下,人文社科类人才年龄可适当放宽。
(四)优秀人才
具有发展潜力,未来三到五年有望冲击第二、三层次的优秀青年拔尖人才,在科学研究方面取得突出学术成果,年龄一般在35周岁以下,特别优秀的可适当放宽。
其他要求
1.近三年有主持国家级项目的经历;
2.近五年发表A类以上论文1篇、T1级论文者优先;
3.同等条件下,具有成果技术转让经历优先。
北京
竞争力分析
解锁详细分析
您与该职位匹配度: ***,已超过了 *** 的竞争者,建议************
您在 ?位置
较低
一般
比较匹配
非常匹配
北京信息科技大学#
普通本科院校 公立(国有)
求职安全提示
*重要风险提示
如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费,或指定医院体检等,求职者有权要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料,若无法提供相关证明,请求职者提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
职位编制说明
职位编制内容仅供参考!请以用人单位发布的公告&职位信息内容为准,或联系用人单位确认。
求职安全提示
*责任声明
声明:本站部分公告与职位内容由本站根据官方招聘公告进行整理编辑。由于用人单位需求专业、学历学位、资格条件、职位编制、备注内容等内容情况复杂且有变化可能,是否符合招聘条件以用人单位公告为准或请联系用人单位确认。本站整理编辑的职位信息仅供求职者参考,如因此造成的损失本站不承担任何责任!
收藏
竞争力分析