首页

安全环保质量管理部副总经理 面议

通用技术中国医药2023年5月公开选聘有关领导人员信息
  • 招若干人
  • 本科
  • 北京
截止日期:2023-10-31 2023-05-17发布

职位详情

基本信息
  • 报名方式:电子邮件
岗位职责
1.政策落实:协助部门负责人组织贯彻落实党中央、国务院和上级单位有关安全生产、节能环保、职业健康、质量管理、应急管理等重大决策部署。
2.体系建设:协助部门负责人建立健全公司安全、环保、质量、应急管理制度和标准体系建设,编制总体应急预案,组织开展相关宣传、培训和应急演练。
3.应急管理:协助部门负责人监督指导公司下属企业安全生产、环境保护、质量管理和应急管理工作,统筹协调处理企业、机构有关事故和突发事件。
4.数据统计与信息公开:协助部门负责人组织开展有关数据统计与总结,及时向相关部门沟通汇报,公开发布信息。
5.工作责任制落实:协助部门负责人推进落实安全环保质量管理工作责任制,组织年度安全环保质量工作目标责任书签订工作。
6.检查督导:协助部门负责人组织开展公司安全、环保、质量、应急管理专项监督检查工作,并督导子企业整改落实。
7.协助部门负责人落实中国医药法人平台质量管理工作。
8.协助部门负责人承担公司安委会办公室等工作职责。
9.协助部门负责人落实公司防疫工作。
10.完成公司交办的其他工作。
任职要求
任职资格:
1.应具有累计6年及以上相关工作经历。
2.一般应当具有党政机关、事业单位、企业同层级副职工作经历,或上述单位、企业下一层级正职2年以上工作经历,未满2年的一般应当具有下一层级正职至少满1年且和下一层级副职累计3年以上的工作经历。
3.应当具有大学本科(含)以上文化程度。
4.原则上不超过45周岁。
5.具有正常履行职责的身体条件。
6.中共党员优先。
7.具有注册安全工程师、注册消防工程师、一级建造师、环境评价工程师、执业药师等相关资格者优先。
8.应聘者特别优秀的,可适当放宽条件。
任职条件:
1.符合对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁国有企业领导干部标准,信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,工作中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出。
2.深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致
3.应勤勉敬业,始终保持干事创业的激情和动力,遵守职业道德,诚信践诺,廉洁自律。具备较为丰富的医药或相关行业工作经验,至少对医药企业安全生产,或节能环保,或质量和应急管理,或职业健康等细分领域之一较为精通。有专业思维、专业素养、专业方法,注重团结协作,能够配合部门负责人调动各方面积极性,协助部门负责人完成部门相关的各项工作任务。
其他要求

(一)通用任职资格
1.应具有累计6年及以上相关工作经历。
2.应聘正职的,一般应当具有党政机关、事业单位、企业同层级正职工作经历,或副职2年以上工作经历,未满2年的一般应当具有同层级副职至少满1年且和下一层级正职累计3年以上的工作经历;应聘副职的,一般应当具有党政机关、事业单位、企业同层级副职工作经历,或上述单位、企业下一层级正职2年以上工作经历,未满2年的一般应当具有下一层级正职至少满1年且和下一层级副职累计3年以上的工作经历。
3.应当具有大学本科(含)以上文化程度。
4.原则上不超过45周岁。
5.具有正常履行职责的身体条件。
6.应聘正职的,政治面貌为中共党员;应聘副职的,中共党员优先;党委下设相关部门正副职政治面貌均为中共党员。
7.应聘者特别优秀的,可适当放宽条件。
(二)通用任职条件
1.符合“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导干部标准,“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”,工作中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出。
2.深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

通用技术中国医药2023年5月公开选聘有关领导人员信息
北京

竞争力分析

解锁详细分析
您与该职位匹配度: ***,已超过了 *** 的竞争者,建议************
较低
一般
比较匹配
非常匹配
中国通用技术(集团)控股有限责任公司
中国通用技术(集团)控股有限责任公司

政府国有企业 公立(国有)

求职安全提示

求职过程中如遇到招聘单位有收费、指定医院体检等行为,请提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为。
请查看 重要风险提示

部分公告与职位内容由本站整理编辑,仅供参考。
请查看 本站责任声明

收藏 竞争力分析